Cesar Losada Losan
Cesar Losada Losan
Losan Hoteles 
LOSAN HOTELES
Considero que podemos estar satisfechos de la realidad que hoy en día es
Losan Hotels World, la cual nació hace ahora solamente 16 meses. Actualmente
disponemos de más de 4.000 plazas hoteleras distribuidas en las principales
ciudades mundiales y en activos de gran calidad.
Este último trimestre hemos cerrado la adquisición de uno de los hoteles
que aspira a convertirse en todo un símbolo de la capital Británica: el “Silken
Londres” en pleno corazón de la City y diseñado íntegramente por el prestigioso
arquitecto Norman Foster. Contará con cinco estrellas gran lujo y todos los servicios
estarán acordes con un hotel de su categoría. Con esta nueva incorporación
ya contamos con 523 habitaciones en la ciudad del Támesis.
Por otra parte, seguimos trabajando intensamente en sumar activos en
ciudades como Nueva York, donde ya tenemos presencia con el Hotel Dylan y en
Miami. En muy breve plazo ya habremos alcanzado nuestro objetivo de tener un
portafolio valorado en más de 900 millones de euros con este primer vehículo de
inversión: Losan Hotels World Value Added I.
Nuestra gestora está preparándose y dimensionándose para los nuevos
retos y metas que nos hemos propuesto. Ambiciosos y exigentes con nosotros
mismos, pero realistas todos ellos: el nombramiento de Rafael García-Tapia,
como Consejero Delegado, en quien recaerá la responsabilidad diaria de la
Gestora y el de Cristina Fernández como Directora de Inversiones y
Estrategia,
hace que yo pueda tener más proyección en todas las áreas de la compañía,
especialmente en la expansión y en las relaciones con los inversores. Estas dos
personas han sido dos piezas clave en el proyecto y les doy las gracias por ello,
así como a todos los miembros del equipo que componen la gestora. Gracias
de nuevo a todos.
Es mi deseo y mi intención convertir a Losan Hotels World en una gestora
de referencia en activos hoteleros a nivel mundial. He insistido muchas veces
en este mi deseo, pero no pararé en mi empeño hasta conseguirlo. Creo que
la cuenta atrás ya ha comenzado y tengo el equipo, el conocimiento y la capacidad
necesaria para que así sea. Seguimos estudiando minuciosamente, día
a día, nuevas ciudades como objetivo. Nuestra asignatura pendiente ahora es
Asia. Queremos tener presencia en ciudades como Tokio, Singapur, Hong Kong
o Delhi. Seguiremos consolidando y afianzando nuestra posición en Europa y
continuaremos creciendo en Estados Unidos e incorporaremos Canadá.
Estamos considerando muchas oportunidades de inversión debido a las
convulsiones que están pasando actualmente los mercados y especialmente el
de la deuda. Los precios, como dije en el anterior boletín, se han corregido sensiblemente
y en algunos casos se está pudiendo llegar a fantásticos “Premium
Asset”, cosa que tan sólo un año atrás era impensable. Hay casos realmente
disparatados como el de propiedades por las que hace un año se pagaba el doble
del precio actual. Con el contrato de alquiler que existe sin recorrido alguno
no se llega al 5% de rentabilidad. No cabe duda que se han cometido muchos
excesos en el pasado.
Un amigo mío me suele decir: “A lo sencillo se tarda tiempo en llegar”, y
que razón tiene.
